云杰機電持續加大降缺陷、防寒防凍整治力度，進(jìn)步設備和系統的運轉穩定性。在增強缺陷即時(shí)性考核的根底上，采取增加巡檢次數、錯鋒交替巡視、嚴厲執行定期工作等辦法，及時(shí)發(fā)現并處置各類(lèi)設備隱患，維護好主輔設備特別是露天設備的平安，保證機組運轉參數可控、在控；定期公示設備隱患排查、檢修消缺等狀況，并停止深化細致剖析，訂措施、明義務(wù)、嚴考核，加大管理力度；在第一輪雨雪低溫天氣后，廠(chǎng)設備部牽頭并全程監視各相關(guān)基層單位展開(kāi)新一輪防寒防凍專(zhuān)項檢查以及存在問(wèn)題的集中整改活動(dòng)，經(jīng)過(guò)加裝伴熱帶、加裝保溫等辦法，對發(fā)現隱患停止及時(shí)管理，確保設備在嚴寒天氣下平安穩定。

　　針對機組負荷高、燃煤需求量大等實(shí)踐狀況，不時(shí)加大燃料管理工作力度，在增儲量、降損耗以及強化流程管理等方面下功夫；持續增強與鐵路、煤礦等單位溝通聯(lián)絡(luò )，在拓展省外來(lái)煤渠道的同時(shí)，積極組織周邊礦點(diǎn)煤源，縮短電煤運輸路途，盡可能減少因雨雪低溫天氣引發(fā)的凍煤；組織黨團員、職工以及駐廠(chǎng)武警戰士成立“卸凍煤應急梯隊”，展開(kāi)突擊搶卸凍結電煤活動(dòng)，并應用機械工程車(chē)等大型器械對露天儲煤場(chǎng)凍煤停止“深耕細作”，做好配煤摻燒工作，增強接、卸、轉、存等流程管理，全力保證機組“口糧”穩定供給。

　　云杰機電了貫徹落實(shí)集團公司平安消費“1號文”肉體，從夯實(shí)基層平安管理根底、做好應急管理等多方面動(dòng)手，努力進(jìn)步實(shí)質(zhì)平安程度和事故防備才能。以義務(wù)落實(shí)、制度落實(shí)為有效抓手，組織廠(chǎng)級指導深化基層參與對應車(chē)間平安剖析會(huì )、對應班組平安日活動(dòng)，指導基層平安消費管理，檢查“三講一落實(shí)”、“兩票三制”等執行狀況，加強“三基”建立根底；分離冬季工作特性，針對雨雪、低溫、霧霾等異常天氣，展開(kāi)相關(guān)應急預案演練，進(jìn)步應對突發(fā)事情的才能；組織“三種人”培訓考試、年度安規考試等，進(jìn)一步強化平安教育培訓，提升全廠(chǎng)干部職工整體平安素養。

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